Augmentation du personnel informatique pour élargir votre équipe de développement

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À l’époque d’un monde des affaires en constante évolution, la demande d’experts en développement de logiciels augmente. Mais le manque d’experts techniques qualifiés sur le marché local est souvent un obstacle. Avec de plus en plus de développeurs travaillant à distance, diverses entreprises recherchent des méthodes pour embaucher du personnel rapidement mais efficacement.

Difficulté à embaucher des programmeurs pour les équipes internes dans des conditions de pandémie. De nombreuses entreprises sont passées au travail à distance en raison de la pandémie. Le monde est toujours aux prises avec les séquelles de la pandémie et il est parfois difficile de trouver rapidement de nouveaux employés. De nombreuses entreprises résolvent ce problème en utilisant des services d’augmentation du personnel et en embauchant des employés en ligne dans la zone côtière. Cette stratégie permet d’obtenir des employés expérimentés dans les plus brefs délais et pour une durée illimitée.

L’augmentation de personnel est une prestation d’externalisation fournie sur une base contractuelle par un éditeur informatique pour mutualiser les compétences d’une équipe interne. Lorsque les entreprises envisagent de créer une nouvelle application mobile ou Web ou ont besoin d’aide pour leur projet en cours, elles optent souvent pour l’augmentation du personnel.

Ce modèle leur permet d’augmenter la capacité d’une équipe interne et de réduire les coûts opérationnels. Certaines entreprises l’utilisent comme une source illimitée de talents de développement logiciel. Le modèle d’augmentation du personnel offre aux entreprises une variété de façons d’améliorer la productivité de leur équipe interne. Ci-dessous, nous expliquons comment fonctionne le modèle d’augmentation du personnel, comment il peut aider votre entreprise et réduire la charge de travail de votre équipe interne.

Qu’est-ce que l’augmentation du personnel informatique ?

L’augmentation du personnel informatique est une stratégie d’externalisation qui consiste à embaucher des développeurs de logiciels personnalisés expérimentés sur une base externe pour pourvoir les postes nécessaires au sein de l’équipe de développement interne d’une entreprise sur une base temporaire ou permanente. Un fournisseur externe fournit les ressources sur une base contractuelle pour augmenter les connaissances de l’équipe existante. Cette approche consiste à identifier les compétences existantes de l’équipe et à définir les connaissances nécessaires.

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Il permet aux entreprises de sélectionner uniquement les candidats qui répondent à leurs besoins et de réduire ou d’agrandir leur équipe élargie selon les besoins. Il vous aide à ajouter des ressources techniques qualifiées à votre équipe de développement interne à court ou à long terme.

L’augmentation du personnel est un modèle d’externalisation très flexible, dans lequel une entreprise embauche des experts techniques externes pour augmenter temporairement la capacité de développement de son équipe interne.

Ce modèle permet aux entreprises de combler rapidement les lacunes de leurs projets en cours avec des professionnels qualifiés. Les fournisseurs d’augmentation du personnel informatique peuvent proposer des spécialistes hautement qualifiés tels que des ingénieurs logiciels, des spécialistes de l’assurance qualité, des chefs de projet, des analystes commerciaux, des concepteurs d’interface utilisateur et d’expérience utilisateur, DevOps, etc. Au cours des deux dernières années, les services de dotation ont gagné en popularité dans l’industrie informatique.

Comment fonctionne l’augmentation du personnel?

L’objectif principal de l’augmentation du personnel est de combler un goulot d’étranglement temporaire dans le travail quotidien, d’acquérir des compétences spécifiques en dehors de l’entreprise ou de constituer une équipe interne puissante avec l’aide d’experts JavaScript externes pour obtenir un avantage concurrentiel sur le marché. Une fois que les clients ont défini les experts et l’expertise et le nombre de développeurs dont ils ont besoin, ils commencent à rechercher les services d’augmentation du personnel informatique. Plus la description de poste est détaillée, plus grandes seront les chances de trouver les bons experts en informatique.

Pourquoi les entreprises choisissent-elles les services d’augmentation de personnel ?

Les entreprises utilisent cette méthode principalement lorsqu’elles doivent évoluer rapidement et ont besoin de plus de capacité d’ingénierie informatique pour accroître leur effectif. Voyons les principales raisons.

Le manque de spécialistes techniques spécifiques sur le marché est l’une des principales raisons pour lesquelles les entreprises optent pour l’augmentation du personnel. Lorsqu’elles ne sont pas en mesure de trouver des développeurs expérimentés dans un domaine particulier, les entreprises font appel à des services d’augmentation de personnel fiables et dignes de confiance. Ce modèle garantit l’accès à une équipe de développement offshore disposant de l’expertise nécessaire.

Quand les entreprises ont besoin d’une expertise spécifique. Lorsqu’une équipe interne manque de connaissances spécifiques dans les technologies modernes et innovantes telles que le Big Data, l’Intelligence Artificielle, l’IoT, l’apprentissage automatique. Si le projet nécessite des experts dotés de compétences techniques spécifiques difficiles à trouver localement, l’emploi d’experts externes est la solution idéale. Les entreprises d’augmentation du personnel donnent accès à de vastes bassins de talents dotés d’un large éventail d’expertises.

Lorsque les entreprises doivent respecter les délais des projets. Les difficultés à respecter les délais sont un problème courant sur les projets de développement de logiciels, en particulier les projets de grande envergure. Les fournisseurs d’augmentation de personnel peuvent fournir des experts supplémentaires qui élargiront la capacité de développement de l’équipe interne et aideront à livrer tous les projets à temps.

Gardez le contrôle du développement tout en externalisant. La principale différence entre l’augmentation du personnel et l’externalisation est que les nouveaux experts deviennent une partie intégrante de votre équipe interne. Ainsi, contrairement à d’autres modèles d’externalisation, les entreprises gardent un contrôle total sur le développement logiciel puisque vous gérez leurs activités au quotidien.

Embauche plus rapide des développeurs. Le processus de recrutement est beaucoup plus rapide, car vous n’avez qu’à interroger les candidats que votre partenaire a préalablement sélectionnés et présélectionnés en fonction des exigences de votre projet.

Expertise technique disponible immédiatement. Les experts logiciels sélectionnés possèdent les compétences nécessaires pour être intégrés à votre équipe interne dès la fin du processus d’embauche.

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Avantages de l’augmentation du personnel

Quels avantages les entreprises obtiennent-elles si elles décident d’utiliser l’augmentation du personnel informatique ? Eh bien, il offre une liste d’avantages. Ceux-ci comprennent un budget prévisible, la délégation des tâches administratives et autres tâches opérationnelles. Examinons maintenant toutes les façons dont l’augmentation du personnel peut profiter à votre entreprise.

Haut niveau de productivité

Cela améliore la productivité, car les développeurs backend et frontend que vous embauchez auprès des sociétés de recrutement se concentrent exclusivement sur votre projet pendant toutes leurs heures de travail. Ainsi, les experts externes traiteront tous les aspects de votre produit développé. Ce modèle permet un niveau de productivité plus élevé car les développeurs se concentrent entièrement sur un seul projet. Lorsque les développeurs travaillent pour un seul client, ils ont généralement un niveau de motivation et d’engagement plus élevé.

Accès facile au vivier de talents techniques

Lorsque vous embauchez une équipe d’augmentation de personnel à distance, vous avez accès à un vivier mondial de talents. Cela permet de trouver des experts en développement de logiciels possédant de solides compétences dans n’importe quel domaine informatique, tels que des spécialistes de l’IoT, de la blockchain et de l’intelligence artificielle. Avoir du personnel supplémentaire dans votre équipe permettra à votre entreprise d’embaucher une équipe de développeurs talentueux qui se consacreront à votre projet.

Souplesse

Une équipe d’augmentation de personnel augmente la flexibilité de votre entreprise. Un fournisseur informatique externe peut rapidement faire évoluer votre équipe interne en ajoutant certains spécialistes en fonction des besoins. Il est plus facile de trouver un remplaçant pour un spécialiste technique car le bassin de talents est plus grand. De plus, vous n’avez pas besoin de dépenser un budget supplémentaire pour la transition.

Rapport coût-efficacité

En embauchant des ressources d’augmentation du personnel, les entreprises peuvent réduire considérablement leurs dépenses. Ils peuvent embaucher des experts informatiques spécialisés pour une courte période pour travailler sur un segment spécifique de votre projet. Les entreprises peuvent éviter les coûts associés à l’embauche d’employés à temps plein. Vous n’avez pas à couvrir les frais administratifs et organisationnels tels que l’espace de bureau et le matériel. Le demandeur ne paie qu’une rémunération et se concentre sur votre activité principale, tandis que le prestataire de personnel assure les tâches techniques.

Quels sont les inconvénients de l’augmentation du personnel ?

Après avoir vu les avantages, nous devons comprendre les risques de ce modèle. Tout d’abord, il s’agit d’une mission à long terme, donc trouver des professionnels spécifiques possédant les compétences requises n’est pas une tâche du jour au lendemain. Cependant, les ressources dépensées sont encore moindres par rapport à l’embauche d’un employé à temps plein pour compléter l’équipe existante en interne. La formation des nouveaux employés externes peut également prendre un certain temps. Cependant, si vous planifiez soigneusement, il est possible d’éliminer le temps d’intégration et d’organiser le processus efficacement.

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Augmentation du personnel vs externalisation de projet

La principale différence entre l’augmentation du personnel et l’externalisation du projet est la partie responsable de la prise de décision et de la gestion du projet. Dans le modèle d’augmentation du personnel, le client est responsable de toute l’équipe de développement logiciel. Dans l’externalisation traditionnelle, le client confie la gestion du projet à son partenaire de développement offshore. Approches d’externalisation pour engager des spécialistes pour réaliser un projet au sein de l’entreprise d’un client. D’autre part, l’augmentation du personnel concerne l’embauche d’employés pour collaborer avec l’équipe interne existante. L’externalisation de projet convient mieux à votre projet de développement logiciel s’il n’y a pas de service informatique dans votre entreprise ou si vous souhaitez éviter le fardeau de la gestion de l’équipe de développement.

Augmentation du personnel vs équipe dédiée

Lorsque vous comparez l’augmentation du personnel à une équipe de développement dédiée, vous devez comprendre que lorsque vous travaillez avec des codeurs dédiés, vous confiez un projet entier à cette équipe externe. Une équipe dédiée ne travaille que pour un seul client alors qu’une équipe d’externalisation peut partager plusieurs projets. Très souvent, une équipe dédiée devient une extension de l’équipe d’un client interne, et les développeurs connaissent les processus métier internes de l’entreprise. Une équipe dédiée convient mieux aux projets à long terme tandis que l’augmentation du personnel fonctionne mieux pour les missions à court terme. L’équipe d’augmentation du personnel fournit un soutien à une équipe interne tandis qu’une équipe dédiée est une équipe entièrement équipée prête à créer un projet complet.

Lisez notre article sur les tendances informatiques et technologiques en 2022.

Comment optimiser le modèle d’augmentation du personnel

L’augmentation du personnel devient aussi populaire que l’externalisation parmi les entreprises. Cependant, il existe plusieurs règles que l’équipe métier principale peut suivre pour tirer le meilleur parti de ce modèle collaboratif. Lorsque vous recrutez un développeur pour votre équipe, faites attention à la fois à ses compétences en communication et à ses compétences techniques.

Pour obtenir le meilleur fournisseur de personnel informatique, assurez-vous que l’organisation possède une expérience significative dans ce secteur et offre les services dont votre entreprise a besoin. Vous pouvez également commencer votre recherche en examinant le portefeuille et les études de cas de la société de dotation en personnel informatique, ainsi qu’en lisant certaines critiques pour voir qui offre les meilleurs services au meilleur prix.

Assurez-vous que votre personnel interne est préparé à la stratégie et possède les compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe de développement à distance. Une équipe d’augmentation du personnel dispose généralement d’un bassin d’expertise diversifié à employer, y compris un responsable et un développeur internes, mais tout dépend de l’étape de développement du produit et du projet.

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Assurez-vous que les connaissances sont partagées entre les projets à tout moment. Lorsque vous sollicitez l’aide d’un tiers, vous aurez presque toujours affaire à de nouveaux développeurs. L’intégration de nouveaux employés sera plus facile si vous fournissez une documentation de support et collectez plus d’informations et de ressources à partir des différentes phases du projet.

Vérifiez s’ils sont culturellement à l’aise avec votre équipe actuelle. La communication entre les équipes locales et externes est cruciale pour la réussite du projet. Discutez avec la direction de l’équipe d’augmentation du personnel de l’affectation d’un chef de projet dédié à vos initiatives à long terme. Votre équipe commerciale principale n’aura à contacter qu’une seule personne dans ce cas.

Vérifiez que les ingénieurs à distance bénéficient des avantages de travailler avec votre équipe interne. Discutez avec le fournisseur de personnel informatique de la disponibilité de professionnels qui peuvent vous aider à collaborer plus efficacement avec votre équipe. Des chefs de projet qui travaillent avec vos développeurs pour s’assurer qu’il n’y a pas d’ambiguïtés lors de votre collaboration.

Si votre projet se développe ou si vous avez besoin des services d’un fournisseur pour des missions à venir, vous devez contacter l’équipe d’externalisation immédiatement. Il permettra au recruteur du vendeur de vous fournir ses services dans les plus brefs délais.

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Que vous ayez besoin d’employer un développeur backend ou une équipe d’ingénieurs React, par exemple, la société de développement de logiciels ELITEX propose des services d’augmentation d’équipe flexibles. Nous vous aidons à développer votre entreprise en assurant une intégration facile de votre groupe de travail de développement à distance.

Discutez avec l’un de nos experts en informatique pour savoir comment le mettre en pratique et tirer le meilleur parti de la mise en œuvre de votre projet dès aujourd’hui !

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